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楼主: 筱亭

【那年五月】难以忘却的那年五月

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 楼主| 发表于 2025-4-20 12:01:37 来自手机 | 显示全部楼层 IP:山东
童声韵灵 发表于 2025-4-20 11:25
有句俗话。树大招风。你干的轰轰烈烈。就一定会有人在背地里捣乱。特别是一些跳梁小丑。依掌着上下关系兴风 ...

有些人就是这样,羡慕嫉妒,自己不行,就想方设法搞垮别人

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 楼主| 发表于 2025-4-20 12:02:54 来自手机 | 显示全部楼层 IP:山东
武朝歌 发表于 2025-4-20 10:59
您想多了,这不是您的错!
欣赏,学习了。赞!

这事一直是我的一个心结,难以忘怀

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 楼主| 发表于 2025-4-20 12:03:19 来自手机 | 显示全部楼层 IP:山东
竹海人家 发表于 2025-4-20 10:28
欣赏老友五一专题征文佳作,祝五一快乐!

谢谢老师鼓励

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蓬莱仙人

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发表于 2025-4-20 12:03:36 | 显示全部楼层 IP:
唉,本来是一件好事,你又是弘扬了正气,结果却给厂长带来了厄运,任谁也没有想到的事。人间是有不平、不公的事,甚至有正气不抬头的时候。但是人在做,天在看,多行不义必自毙。
厂长是因为过度劳累才这么年轻就……
放飞自我不回望

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 楼主| 发表于 2025-4-20 12:05:22 来自手机 | 显示全部楼层 IP:山东
风清 发表于 2025-4-20 10:26
读着筱亭的文字,心中很有感慨!你没有过错,这就是中国社会的“内卷”,这些人唯恐天下不乱,生怕别人比自 ...

谢谢大姐安慰鼓励!其实我也知道这不是我的错,但总是解不开这个心结,这种愧疚一直缠绕了我四十年,难以忘怀

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 楼主| 发表于 2025-4-20 12:07:26 来自手机 | 显示全部楼层 IP:山东
七彩梦 发表于 2025-4-20 12:03
唉,本来是一件好事,你又是弘扬了正气,结果却给厂长带来了厄运,任谁也没有想到的事。人间是有不平、不公 ...

我知道,厂长这是因为身心劳累才患上绝症的,我就是为此才深感愧疚的,这种愧疚至今不能自拔

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 楼主| 发表于 2025-4-20 12:08:00 来自手机 | 显示全部楼层 IP:山东
月婵 发表于 2025-4-20 10:01
欣赏【那年五月】难以忘却的那年五月 好作品!

谢谢月婵鼓励

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 楼主| 发表于 2025-4-20 12:10:42 来自手机 | 显示全部楼层 IP:山东
吴林海 发表于 2025-4-20 09:34
你没有害老厂长,你做的对!你是有正义感的人。凡是有人的地方就有矛盾,就有斗争,一些小人,一些居心不良 ...

谢谢大哥安慰!这件事一直是我的一个心结,至今也难以忘怀

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 楼主| 发表于 2025-4-20 12:11:09 来自手机 | 显示全部楼层 IP:山东
微尘 发表于 2025-4-20 09:30
欣赏了老弟的征文佳作——【那年五月】难以忘却的那年五月,赞一个!

谢谢大哥鼓励支持

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蓬莱仙人

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发表于 2025-4-20 12:17:30 | 显示全部楼层 IP:黑龙江
本帖最后由 春妮 于 2025-4-21 13:24 编辑
实干者的悲歌:读《难以忘却的那年五月》有感
    阅读此文,心中涌起无尽的悲凉与不平。一位转业军人,在工厂濒临绝境时临危受命,以军人的果敢与谦逊,从管理 “门外汉” 成长为带领企业走出困境的领航者,却因一篇报道招致嫉恨,最终抱憾离世,这不仅是个人的悲剧,更是时代与人性 交织下的沉痛寓言。
    新厂长身上闪耀着纯粹而炽热的实干精神。面对企业管理的陌生领域,他放下身段,虚心求教于基层工人与技术骨干,深夜办公室的灯光见证了他 “笨鸟先飞” 的坚持。产品滞销时,他亲自带队奔赴各地推销,用双脚丈量市场,以行动打破僵局。职工涣散之际,他深入车间调研,雷厉风行整顿纪律,展现出军人特有的执行力与担当。这种不空谈、不推诿,以实际行动解决问题的态度,在任何时代都弥足珍贵。他用三年时间让工厂重焕生机,证明了只要脚踏实地、勇于变革,再大的危机都能化解。
    然而,一篇本为宣扬其功绩的报道,却意外成为了压垮他的稻草。这背后折射出的,是人性深处的阴暗与权力生态的复杂。当厂长因能力出众而声名鹊起时,那些曾被整顿的干部因私利受损,利用人脉关系造谣中伤。部分职工在煽动下盲目跟风,形成一股足以摧毁改革者的舆论洪流。这让人不禁反思,在时代浪潮中,当实干者打破固有利益格局时,为何总有人宁愿以 “损人不利己” 的方式维护旧秩序?舆论的力量本应成为弘扬正能量的利器,却在别有用心者的操弄下,沦为伤人的 “软刀子”,这种荒诞的现实令人痛心疾首。
    厂长的结局更像是一曲理想主义者的挽歌。调任政协主席看似平级调动,实则是变相的 “边缘化”,让一位正值壮年、满怀抱负的改革者远离了能施展拳脚的舞台。在新岗位郁郁寡欢的他,最终被病魔击垮,生命永远定格在 60 岁。这不仅是个人命运的悲剧,更暴露出体制中对实干型人才保护机制的缺失。一个能拯救企业于水火的管理者,却无法抵御恶意中伤与权力倾轧,这种反差深刻揭示了改革之路的艰难与曲折。
    作为故事的记录者,您不必内疚,先进典型值得赞扬。真正需要反思的是整个社会对实干者的包容度与保护机制。我们需要建立更公平的评价体系,让真正有能力、有担当的人免受无端非议。需要营造更健康的舆论环境,让正能量的传播不被别有用心者利用。更需要完善监督与申诉机制,让改革者在冲锋陷阵时无后顾之忧。
    这个发生在上世纪八十年代的故事,至今仍有着深刻的现实意义。它提醒我们,改革与发展的道路上,既要珍视实干者的付出,也要警惕潜藏的暗流。既要为敢于创新者撑腰鼓劲,也要为他们筑起抵御风险的屏障。   
    唯有如此,才能让更多 “新厂长” 式的人物不再成为时代的悲歌,而是奏响属于奋斗者的辉煌乐章。






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